过往的十余天，于文旅人是一个特殊的春节。花费颇多心血、承载诸多期许的旅游黄金期，因疫情影响而打乱、打散。
文旅人选择大局为重，停业、退单退款、损失不小……开工在即，如何为续？
我们不少人心里没底，我们也看到，不少文旅企业正积极行动，反思、调整，勤练内功积极应对，寻求进化，建言献计，期待疫情过后的“春天”到来。
在这个特殊节点，执惠采访了数十位不同领域的文旅业者，真实记录下他们的所遇、所为和所思。不放大“痛”，也不避讳“痛”，因为这是澎湃文旅大潮下真实而深刻的“切面”。
年的1月末，“战疫”在继续，接下来，让我们共克时艰，秉持初心和奋进之志，静待春暖花开。
停业等待、研究对策……为疫情恢复做准备
欧先生，天子湾景区疫情影响很大，企业停业，员工全部放假，发放基本生活费，仅留值守人员值班。所有人都存在恐慌心理，要看疫情控制情况，如果是在3个月以内，企业经济损失还基本能够承受，如果持续超过3个月以上，那将对我们行业都是巨大的伤害。
目前公司没有确定开工时间，根据政府部门通知再开工。每天员工还是要在钉钉里面打卡报告情况，另有部分岗位计划安排一些资料素材整理和课程研发、主题活动策划工作，为疫情恢复做准备。
柳慧某旅行社老板我们的国内团队游在25号全部取消了。出境游的损失更“吓人”。25号晚上，客人知道了文旅部全部暂停27号出境团队游的信息，然后就是投诉、咨询或取消订单等，一下子全部开始了，我们进入了工作高峰期，直到26号处理的全部是出境游。
李论首旅如家小镇发展管理副总经理公司已采取停业、关闭部分客房、部分员工放假、申请降租等措施。首旅如家的全部人员每日都在自检、互检，以店、以区为单位时时通报。
疫情通报的第一天，我们就开始