来源：中国金融杂志
作者：中国银联董事长邵伏军
银行卡作为现代化的电子支付工具，在金融体系中占据重要位置。中国银联作为我国银行卡转接清算机构，一直致力于建设独立自主的国际支付网络和国际卡品牌。自年起，为满足中国人民日益增长的境外商务、旅游、学习的用卡需要，中国银联逐步加快国际化进程，积极推进国际受理网络建设，稳步实施境外核心市场本地化转型，抓住“一带一路”倡议带来的有利时机，强化与境外主流机构的合作，着力提升中国银行卡产业的国际竞争力。短短十多年间，在全球经济不断融合和中国经济持续发展的背景下，通过自身的艰辛探索和不懈努力，中国银联探索出了一条中国特色的银行卡产业国际化发展之路，跻身全球三大主要银行卡品牌行列。
银联国际业务发展的三个主要阶段
中国银联的国际业务发展可以划分为三个主要阶段，其主要特点可以概括为走出去、走进去和走上去。
阶段一：走出去
一是以中国银联核心清算系统为依托，业务版图不断扩大，基本建成全球受理网络，受理质量和受理体验不断提升。自年以来，中国银联从中国香港、澳门开始，不断拓展境外受理网络的广度和深度，业务版图逐步从亚洲拓展到欧洲、美洲、中东和非洲。截至年上半年，银联受理网络已延伸到个国家和地区，境外累计开通商户万户、ATM终端万台。在东北亚和东南亚的中国游客主要出境目的地，韩国、蒙古、中国港澳等市场的银联卡商户受理覆盖率接近%，优于其他国际卡品牌。在美洲、东南亚、大洋洲的主要旅游景点、购物中心、机场等持卡人常到的场所，建成上百个重点商圈。
二是挖掘商旅资源，形成对场景的深度拓展，为跨境旅游和商务人士提供广泛服务。顺应国内从团游到自由行的转变趋势，银联加快自由行支付场景建设，持续推进与国际知名航空、旅游、租车、酒店、邮轮品牌等大商户合作，并进一步加快向代购、医疗、教育、休闲娱乐等行业渗透。
三是加快拓展跨境网上业务。强化与全球大型线上网关合作，持续拓展重点网上商户，线上受理网络覆盖多个国家和地区的0多万家商户，并推出有针对性的网上重点商户营销。
阶段二：走进去
一是围绕外卡加快本地化业务拓展，加速境外发卡。大力推动境外发行银联卡，服务本地居民日常消费和跨境出行。截至年上半年，银联网络实现亚太区域90%、欧洲66%、美国80%受理覆盖；境外62个国家和地区累计发行银联卡1.39亿张，在银联国际业务总量中的占比已超过70%。在满足境内持卡人跨境用卡的基础上，银联进一步为境外市场持卡人本地生活用卡和跨境商旅用卡提供了有力支持。银联卡已成为多个国家和地区消费者主要的支付工具，在香港，新增银联信用卡数量占各类品牌信用卡总数的比例超过一半；在老挝、蒙古和缅甸等地，银联卡发行规模居当地各类卡品牌第一位；在中国港澳、东南亚、韩国、巴基斯坦、中亚等地，当地发行的银联卡本地交易占比超过90%。同时，银联正加快建设以钱包APP为载体的电子化发卡体系，创新产品成为银联境外本地化业务开展的重要推动力。
二是构建以银联卡为核心的权益体系，品牌国际影响力不断提升。目前，银联的新闻宣传已经在70多个国家和地区落地，开展本地化传播的境外市场增至26个，全球超过家商户接入“优计划”。
三是坚持卡组织“四方模式”（指由卡组织、发卡行、持卡人、收单机构和商户构成的银行卡组织模式。在该模式下，卡组织通过搭建平台，一边连接发卡银行和持卡人，另一边连接收单机构和各类商户，为各方提供技术标准和转接清算服务，从而完成支付服务），开展支付标准合作，发挥开放式平台作用。银联已与全球多家机构开展受理与发卡合作，并依托技术特长和业务拓展经验，通过支付标准合作、支付基础设施建设，支持更广泛区域的银行卡产业与国际标准接轨，其中包括与亚洲支付联盟APN的11个国家13家机构开展芯片标准授权合作，在泰国、老挝、塔吉克斯坦等市场参与本地转接网络建设。
阶段三：走上去
一是布局创新支付业务，满足多元化跨境支付需求。为进一步改善移动互联支付环境，银联加快芯片卡迁移和非接改造步伐，全球迁移完成率均超过90%。通过与各市场主流机构广泛合作，已有40多个国家和地区开通银联